パフォーマンス経済: 所有権のない世界でユーティリティから利益を得る [eBook]

パフォーマンスエコノミーとは？

製品を売るのではなく、成果を売る。

従来の製造モデルは、計画的陳腐化と利益率の低下という悪循環に陥っており、製品の真の価値を無視しています。

メリットとは？

- ユニットベースの販売から成果ベースの契約への移行を成功させる。

- 資産所有権を維持することで、継続的な収益源を確保する。

- 経済的インセンティブを製品の寿命と資源効率に合致させる。

- 高度なライフサイクル管理により、運用リスクを低減する。

- 21の章別付録にまとめられた210の厳選された概念を通して、比類のない深い知識と技術習得を実現する。

ロードマップは？

1 - ユーティリティへの転換：機能的サービス経済の理解

2 - 使用価値の定義：使用価値の概念

3 - ビジネスモデルの進化：製品とサービスの統合

4 - 循環型経済の実現：資源効率と循環型経済

5 - パフォーマンス戦略：パフォーマンスによる競争優位性

6 - 長寿命設計：使用段階のためのエンジニアリング

7 - 所有の終焉：所有よりもアクセスの台頭

8 - 可用性の力：稼働時間と信頼性の保証

9 - 資産ポートフォリオの管理：物理的資本の収益最大化

10 - 産業のサービス化：製造業からサービス業への転換

11 - 契約とインセンティブ：パフォーマンス関係の統制

12 - 保守の役割：コストセンターから価値創造者へ

13 - 非物質化の動向：実践より少ない資源でより多くの成果を

14 - 共有の経済学：キャパシティと利用率の最適化

15 - 長寿命の活用：耐久財の収益性が高い理由

16 - デジタルツインとパフォーマンス：リアルタイムでのユーティリティ監視

17 - 利用段階におけるリスク管理：運用上の不確実性の軽減

18 - 総所有コスト：顧客視点からの価値

19 - 持続可能なサプライチェーン：パフォーマンスフローの支援

20 - 公共政策と利用段階：パフォーマンスに関する規制枠組み

21 - 機能市場の未来：パフォーマンス革命の規模拡大

対象読者は？

次世代の産業進化をリードしようとするビジネスリーダー、産業戦略家、経済学者を対象としています。

どのように行動を起こせますか？

使い捨て経済からの脱却は、単なる倫理的な選択にとどまらず、21世紀における究極の競争優位性となる。

​​本書を読んで、組織における価値創造と価値獲得のあり方を再定義しよう。